工程项目管理作为房地产管理的主干核心领域，一直是各部门员工所期盼不断深入认知与研究的专业，为了更好的契合广大员工的需求，不断提高其综合能力，使全体员工在激烈的市场竞争中，不断更新其管理理念。2015年11月7日上午9:00，由工程管理中心总监胡文杰主讲的《工程项目管理》内训课堂在北郡幼儿园办公区会议室开课，集团各中心及项目公司100余人参加了此次培训活动。

　　培训过程中，胡总首先由浅入深的为大家引入我们为什么要学习及学习的几个阶段，并以自身学习来举例阐述学习的精神。在为大家营造轻松的培训氛围后，胡总开始分别从为什么做工程项目管理模型及做管理模型的目的、做什么、怎么做、做后总结分析等几方面具体阐述工程项目管理。讲解过程中，不断列举实例，将生涩的专业知识讲解得生动易懂。最后，提出在工程管理方面要形成系列产品，搞特色经营，形成自己企业的核心竞争力。

　　此次培训不仅使员工学习到了新的知识、认识了新的领域，总结出新的规律，起到“传道、授业、解惑”的作用，同时也在愉悦的学习氛围中激发员工思考，思考员工与企业的关系，思考置身于激烈的市场竞争中的个体及企业的何去何从。

　　民安置地集团第九场内训在“认知、求知、好学、勤思”的氛围中圆满结束！